ICS 03.100.40 GB CCS A02 中华人民共和国国家标准 GB/T37507—2025/IS021502:2020 代替GB/T37507—2019 项目、项目群和项目组合管理 项目管理指南 Project,programme and portfolio managementGuidance on project management （ISO21502:2020,IDT) 2025-03-28发布 2025-03-28实施 国家市场监督管理总局 发布 国家标准化管理委员会 GB/T37507—2025/ISO21502:2020 目 次 前言 引言 范围 规范性引用文件 2 术语和定义 3 项目管理概念 4.1 概要 4.1.1 综述 4.1.2 项目 4.1.3 项目管理 4.2 背景 4.2.1 项目背景的影响 4.2.2 组织战略和项目 4.2.3 客户和供应商视角 4.2.4 项目约束条件 4.2.5 独立项目、项目群或项目组合一部分的项目 4.3 项目治理 4.3.1 治理框架 4.3.2 商业论证 4.4 项目生命周期 4.5 项目组织和角色 4.5.1 项目组织 4.5.2 发起组织 4.5.3 项目委员会 11 4,5.4 发起人 4.5.5 项目保证 11 4.5.6 项目经理 4.5.7 项目办公室 12 4.5.8 工作包负责人 12 4.5.9 项目团队成员 4.5.10 利益相关方 13 4.5.11 其他角色 13 I GB/T37507—2025/ISO21502:2020 4.6 项目人员的能力 13 5正式实施项目管理的先决条件 14 5.1 概述 5.2 实施项目管理的考虑因素 14 5.3 项目管理环境的持续改进 5.4 与组织流程和体系保持一致· 项目管理实践综合 6 15 6.1 概述 6.2 项目前活动 16 6.3 监督项目 17 指导项目： 6.4 6.5 启动项目 17 6.5.1 概述 6.5.2 项目团队动员 6.5.3 项目治理和管理方法 6.5.4 初步项目论证 18 6.5.5 初步项目规划 18 6.6 控制项目 6.6.1 概述 18 6.6.2 持续论证 18 6.6.3 管理项目绩效 6.6.4 管理项目阶段的启动和关闭 19 6.6.5 管理工作包的启动、进展和关闭 19 6.7 管理交付 20 6.8 关闭或终止项目 20 6.9 项目后活动 21 项目管理实践· 21 7.1 概述 21 7.2 项目规划管理· 22 7.2.1 概述 22 7.2.2 制定计划 22 7.2.3 监控计划…. 23 7.3 收益管理 23 7.3.1 概述 7.3.2 识别和分析收益 23 7.3.3 监控收益 24 II GB/T37507—2025/ISO215022020 7.3.4 维持收益 7.4 范围管理 24 7.4.1 概述 24 7.4.2 定义范围 24 7.4.3 控制范围 24 7.4.4 确认范围交付· 24 7.5 资源管理 25 7.5.1 概述 25 7.5.2 规划项目组织 25 7.5.3 组建团队 25 7.5.4 建设团队 25 7.5.5 管理团队 25 7.5.6 规划、管理和控制实物资源 26 7.6 进度管理 26 7.6.1 概述 26 7.6.2 估算活动持续时间…. 26 7.6.3 制定进度计划 26 7.6.4 控制进度计划 27 7.7 成本管理 27 7.7.1 概述 27 7.7.2 估算成本 27 7.7.3 制定预算 27 7.7.4 控制成本 28 7.8 风险管理 7.8.1 概述 28 7.8.2 识别风险 28 7.8.3 评估风险 28 7.8.4 应对风险 28 7.8.5 控制风险· 29 7.9 问题管理 29 7.9.1 概述 29 7.9.2 识别问题 29 7.9.3 解决问题 29 7.10 变更控制管理 29 7.10.1 概述 29 7.10.2 建立变更控制框架 30 II GB/T37507—2025/ISO21502:2020 7.10.3 识别和评估变更申请 30 7.10.4 规划变更申请的实施 30 7.10.5 实施和关闭变更申请 30 7.11 质量管理 7.11.1 概述 7.11.2 策划质量 31 7.11.3 保证质量 7.11.4 控制质量 7.12 利益相关方管理 32 7.12.1 概述 32 7.12.2 识别利益相关方 7.12.3 管理利益相关方 7.13沟通管理 32 7.13.1 概述 32 7.13.2 规划沟通 32 7.13.3 分发信息 33 7.13.4 监控沟通影响 33 7.14 组织变革管理 7.14.1 概述 33 7.14.2 识别变革需要 33 7.14.3 实施组织变革 7.15 项目汇报管理 34 7.15.1 概述 34 规划项目汇报 7.15.2 7.15.3 管理项目汇报 34 7.15.4 提交书面报告 34 7.16 信息与文档管理 34 7.16.1 概述 34 7.16.2 识别需管理的信息 35 7.16.3 存储、检索信息和文档 7.17 采购管理 35 7.17.1 概述 35 7.17.2 规划采购 35 7.17.3 评估和选择供应商 35 7.17.4 管理合同 35 7.17.5 关闭合同 36 IV GB/T37507—2025/ISO215022020 7.18 经验教训管理 36 7.18.1 概述 36 7.18.2 识别经验教训 36 7.18.3 分享经验教训 附录A（资料性） 基于实践的项目管理过程 37 参考文献 42