ICS01.040.03 CCSA02 中华人民共和国国家标准 GB/T8223.2—2025 代替GB/T8223—1987 价值工程 第2部分:通用工作程序 Valueengineering—Part2:Generalworkprogram 2025-08-01发布 2026-02-01实施 国家市场监督管理总局 国家标准化管理委员会发布目 次 前言 Ⅲ ………………………………………………………………………………………………………… 引言 Ⅳ ………………………………………………………………………………………………………… 1 范围 1 ……………………………………………………………………………………………………… 2 规范性引用文件 1 ………………………………………………………………………………………… 3 术语和定义 1 ……………………………………………………………………………………………… 4 通则 1 ……………………………………………………………………………………………………… 4.1 目的 1 ………………………………………………………………………………………………… 4.2 价值工程对象 1 ……………………………………………………………………………………… 4.3 主要特点和要求 1 …………………………………………………………………………………… 5 通用工作程序的构成 1 …………………………………………………………………………………… 6 通用工作程序 2 …………………………………………………………………………………………… 6.1 准备阶段 2 …………………………………………………………………………………………… 6.2 分析阶段 5 …………………………………………………………………………………………… 6.3 创制阶段 7 …………………………………………………………………………………………… 6.4 评估阶段 7 …………………………………………………………………………………………… 6.5 形成阶段 9 …………………………………………………………………………………………… 6.6 实施阶段 11 …………………………………………………………………………………………… 参考文献 12 …………………………………………………………………………………………………… ⅠGB/T8223.2—2025 前 言 本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件是GB/T8223《价值工程》的第2部分。GB/T8223已经发布了以下部分: ———第1部分:通用术语; ———第2部分:通用工作程序。 本文件代替GB/T8223—1987《价值工程 基本术语和一般工作程序》,与GB/T8223—1987相 比,除结构调整和编辑性改动外,主要技术变化如下: a) 将“总则”更改为“通则”(见第4章,GB/T8223—1987的第2章),并删除了对“价值工程”的界 定(见GB/T8223—1987的2.1); b) 增加了“通用工作程序的构成”一章,并将GB/T8223—1987第4章的有关内容更改后纳入 (见第5章,GB/T8223—1987的第4章); c) 将“一般工作程序”更改为“通用工作程序”,更改了工作程序的阶段划分,细化了操作指示,增 加了各阶段的通过条件(见第6章,GB/T8223—1987的第4章)。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由中国标准化研究院提出并归口。 本文件起草单位:中国标准化研究院、中国航空综合技术研究所、西门子(中国)有限公司、哈尔滨冰 雪大世界股份有限公司。 本文件主要起草人:车迪、逄征虎、杜晓燕、丁树伟、易婷婷、张珺、陈俊华、丛配玉、许青。 本文件于1987年首次发布,本次为第一次修订。 ⅢGB/T8223.2—2025 引 言 价值工程是使用功能性和经济性的方法、有组织和创造性的活动,旨在最大限度地提高价值工程对 象的价值。价值工程通常用于组织的一般管理层面,对提高组织效率和竞争力有重要影响。 为了更好地促进组织对价值工程的理解和技术交流,我国制定了GB/T8223《价值工程》,拟由两 个部分构成。 ———第1部分:通用术语。目的在于界定价值工程的通用术语及其定义。 ———第2部分:通用工作程序。目的在于为价值工程的开展确立通用工作程序。 价值工程区别于其他分析或解决问题方法的特性之一是严格遵守工作计划。因此,为价值工程的 开展确立通用工作程序,对价值工程的有效实施至关重要。我国于1987年发布了GB/T8223—1987 《价值工程 基本术语和一般工作程序》,为开展价值工程活动规定了基本术语、定义和一般工作程序。 但是三十多年以来,价值工程方法和技术取得了长足发展,相关规定已经与国际通行做法存在较大差 异,如国际价值工程协会将价值工程工作程序扩展为准备、信息、分析、创新、评估、形成、演示和实施 8个阶段,并对每个阶段的具体步骤进行了细化。鉴于此,修订GB/T8223—1987中一般工作程序部 分的内容,在产品设计开发、方案比选等活动中,通过组织科研、设计、制造、管理、采购、供销和财务等多 学科、有经验的人员共同参与,发挥各方面、各环节人员的知识和经验,以期最大限度地提高产品、过程、 服务、系统的价值。 ⅣGB/T8223.2—2025 价值工程 第2部分:通用工作程序 1 范围 本文件确立了价值工程的通则和通用工作程序的构成,规定了准备、分析、创制、评估、形成、实施阶 段的操作指示,以及各阶段的通过条件。 本文件适用于各类组织开展价值工程。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文 件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于 本文件。 GB/T8223.1 价值工程 第1部分:通用术语 3 术语和定义 GB/T8223.1界定的术语和定义适用于本文件。 4 通则 4.1 目的 以最大限度控制价值工程对象的寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合 效益。 4.2 价值工程对象 凡为获取功能而发生费用的事物,均可作为应用价值工程的客体。 4.3 主要特点和要求 价值工程的主要特点如下: a) 在满足使用者的功能需求的基础上,以最大限度控制寿命周期成本为出发点; b) 致力于提高价值的创造性活动; c) 对价值工程对象进行功能分析,并系统研究功能与成本之间的关系; d) 采用协作式的管理模式。 价值工程应有组织有计划地按一定的工作程序进行。 5 通用工作程序的构成 价值工程的通用工作程序阶段见表1。 1GB/T8223.2—2025 表1 价值工程的通用工作程序 阶段 步骤 对应章条说明 准备阶段确定对象和参与人员 6.1.1 召开预研究会议 6.1.2 召开启动会议 6.1.3 组织现场调研(必要时) 6.1.4 分析阶段功能界定和整理 6.2.1 功能评价 6.2.2 创制阶段提出方案 6.3.1 记录方案 6.3.2 评估阶段建立评估框架 6.4.1 确立评价指标 6.4.2 评估方案 6.4.3 选择方案 6.4.4 形成阶段形成方案 6.5.1 演示方案 6.5.2 编写报告 6.5.3 批准方案 6.5.4 实施阶段制定实施计划 6.6.1 实施方案 6.6.2 追踪和检查 6.6.3 6 通用工作程序 6.1 准备阶段 6.1.1 确定对象和参与人员 6.1.1.1 决策者按照下列步骤选择、确定价值工程对象。 ———研究确定价值工程对象为: ● 完整的产品、过程、服务、系统; ● 当拟研究对象规模大、费用高或结构复杂时,可以研究产品、过程、服务、系统的组成部分。 ———按照以下原则研究确定价值工程对象范围: ● 基于设计原则:优先选择工程结构复杂、性能和技术指标差距大、工程量大的部分; ● 基于施工原则:优先选择量多面广、关键部位、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高 2GB/T8223.2—2025